危害弱电工程品质因素

　　1、建设规范管理体系

　　详尽参照国际性、我国对各个子系统均颁布基本建设标准规范

　　2、弱电工程方案策划

　　弱电工程一体化设计水准危害基本建设聪慧项目目标，在其中包括了信息内容、互联网、通信、电子计算机等前沿科技的挑选，也包含弱电工程投资总额控制及投资效率点评难题，据很多案例统计分析，决策至前期设计完毕环节危害工程预算的水平大约为75%，施工图完毕至工程竣工环节效.

　　弱电工程管理方法

　　弱电安装方案策划结束，经招标会明确弱电安装承包单位后，在工程落地式环节中完成方案策划目的在于弱电工程管理方法重要工作，此项工作中实行品质直接关系将来智能化应用实际效果。

　　弱电工程管理方法主要包含工程进度操纵、施工质量管理、施工造价体系等三个关键要素，并且要创建工程项目经理责任制在现场进行机构管理模式，也要第三方管理部门对计划安排、贯彻落实、查验及其按时剖析、工程项目调整项等多个方面搞好管理方法确定工作中。　　

　　按设计及工程验收程序流程工程验收后，还需要搞好各系统软件应用学习培训、应用及管理责任归属、各子系统软件环境标准监管、各子系统升级管理等，此项工作中假如义务未知，每日任务不清楚，也会影响到后使用体验。

　　提升弱电工程品质的办法

　　方案策划段

　　在方案策划之时，除开需参照国际性、中国技术标准，具体指导方案设计外，更应该依据弱电工程的实际需要，挑选适宜技术，达到现阶段与未来功能性需求，制订弱电工程建设规划。

　　1、弱电安装方案策划的几个基本要素

　　(1)弱电工程需求分析报告

　　仅有梳理弱电工程要求，才能够依据需求清单设计方案总体弱电工程解决方法，

　　(2)技术选型

　　弱电工程计划方案核心内容即是按各系统软件生命期开展技术选型，包括了总体网络结构挑选、多物理链路融、云计算技术等技术选择，也包含硬件软件供应商调查、知名品牌推荐报告制作、工程图纸式交流方式的挑选等;确立之上各类工作职责后，能够由此制订规范化的弱电工程解决方法，挑选有能力、经验丰富的弱电工程承包单位，统一竞投，根据适宜的投标方法，挑选有能力弱电安装经销商，进行弱电工程新项目。